Предназначен для руководителей, заведующих.
Содержание:
* Запрос группы. Позиция руководителя.Самопрезентация.Коммуникативные навыки руководителя.* Планирование и организация работы. Цели руководителя и стратегические цели организации.
* Документы в организации. Их роль в постановке задач.
* Работа с информацией.»Не могу, не должен, не умею.»Как работать с возражениями сотрудников.
* Делегирование полномочий, или как уйти в отпуск.
* Стили управления. Балансы поощрений и замечаний на разных этапах развития организации. «Переходный возраст» организации.
* Эффективная мотивация персонала, или как наказывать и поощрять сотрудников. Как мотивировать людей на работу не только за деньги.
* Конструктивная критика и мотивирующая обратная связь.
* Проведение совещаний и собраний. Типология сложных подчиненных.
Ведущий — Артем Анатольевич Забалуев.
Время, место и дату проведения семинара-тренинга в Вашем городе можно уточнить по телефону: 8-90-33-40-60-80 (с 10 до 18)
|